Les achats non stratégiques sont de plus en plus souvent externalisés
Le monde de l’entreprise connaît de nombreux changements, en l’espace d’une année. Nous constatons ainsi, même dans les plus petites entreprises, une tendance à l’externalisation et/ou à la centralisation des achats non stratégiques.
De plus en plus d’entreprises (quelle qu’en soit la taille) analysent minutieusement leur stratégie d’achats. Les plus grands intervenants de marché connaissent ainsi une pression saine, qui les conduisent à s’aligner pour rester compétitifs. Nous constatons que les grandes entreprises, quant à elles, s’appuient principalement sur leurs propres ressources en matière d’achats, afin de servir leur cœur de métier.
Les achats non stratégiques, qui souvent font partie du dénommé ‘tail spend’, sont centralisés, entre autres en Europe de l’Est, voire externalisés. En effet, il n’existe pas encore à proprement parler de marché paneuropéen pour les achats non stratégiques. Dans ce contexte, l’externalisation à un partenaire spécialisé doté d’un réseau européen, tel qu’ERA, constitue une alternative intéressante. Ce faisant, l’équipe interne d’achats peut se consacrer de manière efficiente aux activités stratégiques de l’entreprise.