Patrick est un expert en gestion des achats. Il a accumulé une expérience de plus de 20 ans dans l’organisation, la structuration et la modernisation des processus d’achats en entreprise, ceci dans différents secteurs comme le retail, le commerce de gros, l’industrie et la banque. Ayant été durant des années à la tête des achats pour le facility management, il peut également mettre cette expérience au service des clients.

Au sein d’ERA, Patrick se concentrera sur l’optimisation des processus d’achats au sein des entreprises et de la gestion de leurs fournisseurs, dans des domaines divers comme la sécurité, l’impression, le fleet, les travaux d’entretien, le nettoyage et le matériel de bureau.

Quand 1+1 font plus que 2

La décision de Patrick de rejoindre le réseau d’ERA repose sur plusieurs motifs. « Tout d’abord, je veux mettre mon expérience, que j’ai bâtie durant toutes ces années auprès de grands groupes internationaux, au service des PME », déclare Patrick Moulaert, Associé chez ERA. « Ensuite, je veux rester actif dans le domaine des achats et ne pas travailler seul. Je prends plaisir à travailler en équipe, je suis un véritable teamplayer. Je retrouve ces trois dimensions en travaillant chez ERA comme associé. ERA conseille principalement des PME et se compose d’un réseau d’associés qui se soutiennent mutuellement. Grâce au travail d’équipe, je suis convaincu que nous sommes plus efficients. Le concept développé par ERA cadre parfaitement avec cette vision, tout comme la manière dont la firme interagit avec ses clients et traite avec ses fournisseurs. »

Les nouvelles technologies, outils et tendances des achats et du facility

« J’attends avec impatience l’évolution future de la gestion des achats. Dans ce domaine également, de nouveaux systèmes et technologies voient le jour, entre autres l’intelligence artificielle (IA). Ceux-ci permettent d’être encore plus performant, grâce à des analyses plus pointues et une connaissance plus approfondie du marché. Des outils tels que les adjudications et appels d’offre électroniques, ainsi que les applications de gestion des achats, font, aujourd’hui, déjà une grande différence dans notre approche. Ce ne sont certainement pas des solutions qui conviennent dans tous les cas de figure, mais appliquées à certaines situations et au moment approprié du processus d’achats, elles peuvent délivrer des résultats fantastiques. »

Patrick s’intéresse également au changement du positionnement du service des achats dans les entreprises. « Aujourd’hui, les achats semblent évoluer dans la même direction que les RH (payroll), l’IT ou le fleet. Ces services sont de plus en plus souvent confiés à des sociétés spécialisées. Les décisions d’achats importantes continueront à être prises en interne, mais l’exécution des processus d’achats aura tendance à être confiée à des prestataires externes. C’est précisément ce qu’ERA propose en matière d’achats non stratégiques. Les sociétés se concentrent sur leur cœur de métier et externalisent la mise en œuvre de leurs activités de support. Ces évolutions et les nouvelles technologies rendent mon travail passionnant et vivant. L’ennui ne me guette certainement pas. »

La nature, l’art et un projet de construction

Patrick aménage tout aussi facilement son temps libre. Il s’intéresse à la nature. En effet, il aime skier, se balader et naviguer. A l’époque, il a aussi pratiqué le parachutisme et le vol en montgolfière. C’est un amateur d’art (contemporain) et d’architecture, il visite régulièrement les musées et expositions. En outre, il a géré récemment un projet de construction, plus précisément la réalisation d’une habitation zéro énergie. « Le marché n’en est qu’à ses balbutiements, en ce qui concerne ce type d’habitations. Un projet de ce type vous apprend énormément sur le secteur de la construction. »

Son parcours professionnel

Avant ses débuts chez ERA, Patrick a travaillé 13 ans chez ING, où il a rempli différentes fonctions. Il a, entre autres, exercé 7 années comme responsable des achats au sein du département facility management. Au préalable, il a travaillé chez Spector Photo Group en tant que Group Purchase Manager. Il a commencé sa carrière comme gérant indépendant d’un magasin Fnac. Rapidement, il a évolué vers une fonction de management au sein de la société et est devenu responsable du réseau des 32 magasins Fnac Service.